這個處罰可真不輕！

今天，阿里巴巴集團(tuán)公布了蔣凡事件的調(diào)查處理結(jié)果。

該調(diào)查由阿里巴巴集團(tuán)廉正部成立特別調(diào)查組進(jìn)行，由阿里巴巴集團(tuán)管理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會也對此進(jìn)行專項審議。

調(diào)查結(jié)果顯示，不存在利益輸送——如果存在，蔣凡可能已經(jīng)被開除，甚至移交司法機(jī)關(guān)了，這是阿里不能容忍的紅線。

調(diào)查組就阿里集團(tuán)對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。

確認(rèn)：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。

于公，蔣凡很干凈，所以，他才敢主動負(fù)荊請查。

同時，但調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)。

因此，經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：

1. 管理層提議并得到合伙人委員會批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份。
2. 記過處分。
3. 降級。職級從M7（集團(tuán)高級副總裁）降級到M6（集團(tuán)副總裁）。
4. 取消上一財年度所有獎勵。

這個處理結(jié)果中，最重的其實是第一條。2019年，蔣凡剛剛?cè)脒x，成為阿里巴巴最年輕的合伙人。

阿里合伙人是干嘛的？簡單來說，是阿里巴巴的權(quán)力核心。

阿里合伙人通過提名半數(shù)以上的董事，間接控制了董事會，繼而就能任命包括CEO在內(nèi)的管理團(tuán)隊，合伙人借此間接掌握了公司的戰(zhàn)略決策權(quán)；第二條限制未來公司領(lǐng)航人做出愚蠢決定，意思是可以罷免相關(guān)高管。

阿里合伙人制度從2010年運營至今，越發(fā)成熟。馬云當(dāng)初為了保住合伙人制度，甚至不惜放棄去香港上市。

合伙人的門檻也很高，首要一條就是堅守、維護(hù)阿里價值觀，有些高管盡管被提名，也未必能當(dāng)選，也有入選合伙人，如曾鳴、陸兆禧等也會因為退休而離任。

不過反過來說，蔣凡此次受罰，就意味著其在阿里徹底沒前途了嗎？

未必，天貓、淘寶總裁職務(wù)還在，說明阿里依然很認(rèn)可蔣凡的業(yè)務(wù)能力；但阿里同時也不是一家護(hù)短的公司，無論是誰犯了錯，都要接受嚴(yán)懲，合伙人也不例外。

看到處罰結(jié)果，圍觀者普遍覺得這個處罰力度很大，由此，阿里內(nèi)外通過認(rèn)可處罰結(jié)果，其實也間接寬容了蔣凡，給了蔣凡繼續(xù)大戰(zhàn)拳腳的機(jī)會。

蔣凡還年輕，此次盡管因私事兒損害了阿里聲譽(yù)，但于公，蔣凡守住了底線，也做出了成績，犯錯就要挨打，但挨打也不能抹殺成績。蔣凡經(jīng)此打擊，重回原位，很不容易，但也不是毫無機(jī)會。

所以，與其說蔣凡很危險，倒不如說蔣凡還有機(jī)會——畢竟，他才35歲，蔣凡過去在業(yè)務(wù)上證明了自己，如今，他需要再一次證明自己，以更好的成績單！