1925年，英國電子工程師約翰·貝爾德成功出發(fā)明世界上第一臺電視機(jī)。由此開始，從黑白到彩電到互聯(lián)網(wǎng)電視再到智能電視，電視這塊屏幕成了家庭場景的標(biāo)配。

眼看來到百年之際，業(yè)內(nèi)外把注意力再次投向那個(gè)老生常談的問題：下一個(gè)百年，電視該是什么樣子？

7月24日，智慧屏白皮書工作組正式發(fā)布了《2020年智慧屏白皮書》。白皮書主要闡述了智慧屏是什么、能做什么，進(jìn)一步提出了完善智慧屏重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證體系的建設(shè)思路和建議，并呼吁各方開放合作，以協(xié)同共促產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

智慧+屏，是智能家居生活的智慧中心，同時(shí)也是滿足影音體驗(yàn)的大屏。與其他任何概念、產(chǎn)品比較下來，智慧屏似乎最接近于正確答案。

新的百年，新的方向，隨之催生了新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。三星、索尼、LG等外籍選手，華為、創(chuàng)維、小米等一眾國產(chǎn)之星，誰更有希望引領(lǐng)風(fēng)騷？結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)實(shí)情，熊出墨從智慧屏白皮書工作組的成員名單中鎖定了一家品牌——華為。而將視野拓寬，此份白皮書其實(shí)還拋出了一個(gè)更大的疑問：若全行業(yè)共同發(fā)力，下一個(gè)百年里中國品牌能否搶占電視產(chǎn)業(yè)的主場？

文：彬彬（熊出墨請注意）

跨越百年，老中青三代

說未來之前，有必要先講講電視市場的變革歷史。

起源于歐美，成就于日韓。電視產(chǎn)業(yè)前一個(gè)百年中最具代表性的企業(yè)三星和索尼，就分別來自韓國和日本，這二者可能也是國人提到電視的時(shí)候最為熟悉的外國品牌。

上世紀(jì)中后期，電視進(jìn)入中國。其與摩托、洗衣機(jī)一起，很快取代了自行車、縫紉機(jī)、手表，上位國人新婚“三大件”。

三星電子就在那個(gè)時(shí)期成立， 然后用了幾十年的時(shí)間趕超索尼。終于，21世紀(jì)初，2006年三星電視銷量首次超越索尼，登頂世界第一。國內(nèi)市場，三星也逐漸站穩(wěn)了高端第一品牌，引領(lǐng)著國內(nèi)的彩電消費(fèi)潮流。

但是，后來發(fā)生了一件眾所周知的事，其負(fù)面影響從手機(jī)波及至電視，三星電視在國內(nèi)發(fā)展受阻。與此同時(shí)，國內(nèi)廠商齊齊發(fā)力，尤其最近幾年，傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商百花齊放，技術(shù)、內(nèi)容等短板補(bǔ)齊，競爭之中，三星電視逐漸被邊緣化。

前面說到的索尼，雖然在國際市場依然落后于三星，但現(xiàn)階段在國內(nèi)高端市場沖到了三星原來的位置。根據(jù)奧維提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)，今年618期間，OLED電視銷量前三，索尼占了兩席。前二十名，索尼占了七席。萬元以上高端市場，索尼產(chǎn)品的競爭力也相當(dāng)強(qiáng)勁。

其他一眾國產(chǎn)品牌，傳統(tǒng)玩家如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL，新興玩家如小米、PPTV、酷開，圍繞價(jià)格、尺寸、技術(shù)、生態(tài)等多維度，展開了一場智能電視大亂斗?；蛟S是正忙于戰(zhàn)斗無法抽身，直至《2020年智慧屏白皮書》發(fā)布，業(yè)界都鮮有人站出來指出下一個(gè)百年電視的前進(jìn)方向。

白皮書，就像是一本止戰(zhàn)書。從產(chǎn)業(yè)視角，嚴(yán)肅地將智慧屏的概念的引入。如分水嶺一般，智慧屏出現(xiàn)之前的大亂斗可以休矣。至于為什么，后文會著重講到。

有了方向，還缺一位引路者。其實(shí)并不難找，指明道路的智慧屏白皮書工作組，其成員華為就是全業(yè)界最早踏上這條路，也是目前走得最遠(yuǎn)的品牌。所以，若押寶智慧屏押中了，電視產(chǎn)業(yè)新的百年，王者之位將由誰來坐，不難判斷。

一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先

從無到有，不破不立。打破傳統(tǒng)，立穩(wěn)創(chuàng)新，華為在智慧屏領(lǐng)域邁出第一步時(shí)的領(lǐng)先，帶動(dòng)著后續(xù)的持續(xù)走在最前。

第一步，戰(zhàn)略制定上搶占先機(jī)，面向業(yè)界提出智慧屏概念的同時(shí)，華為為自家智慧屏布局指明了整體方向。

什么是智慧屏，在華為明確提出相關(guān)戰(zhàn)略之前，業(yè)界對之并未建立清晰的認(rèn)知。2019年6月份的MWC19活動(dòng)現(xiàn)場，華為終端總裁何剛對智慧屏進(jìn)行了小小地劇透，稱華為在5G時(shí)代的全場景戰(zhàn)略是“1+8+N”，“8”中包括電視品類。

次月，華為“聯(lián)接未來”終端媒體溝通會上，對華為意義重大的首款5G雙模手機(jī)Mate20 X（5G）發(fā)布。與此同時(shí)，代表未來的智慧屏戰(zhàn)略也亮了相。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，在華為全場景智慧戰(zhàn)略中，智慧屏將成為家庭的智慧交互中心、跨屏體驗(yàn)中心、IoT控制中心、影音娛樂中心，是未來智慧家庭的新物種、新品類。

百度指數(shù)監(jiān)測的數(shù)據(jù)便能夠佐證華為提出了智慧屏的概念并持續(xù)向市場輸出相關(guān)內(nèi)容，自2019年7月“智慧屏”關(guān)鍵詞開始被市場注意到以來，一年時(shí)間里所有新聞?lì)^條都是由華為帶動(dòng)。

第二步，不斷完善產(chǎn)品布局，從概念落到現(xiàn)實(shí)，用產(chǎn)品說話，讓業(yè)界更加直觀、立體地了解并接受全面屏。

目前，華為已經(jīng)發(fā)售了華為智慧屏V55系列、V65系列、V75系列和X65旗艦產(chǎn)品。尺寸來看，覆蓋了從55寸到75寸三個(gè)不同尺寸。產(chǎn)品定位上，從中端到高端到旗艦各個(gè)檔位都有對應(yīng)的產(chǎn)品。

聯(lián)系所講國內(nèi)廠商都忙于智能電視大亂斗，華為做智慧屏看似異類，實(shí)際是在智能電視戰(zhàn)場之外開辟了新的戰(zhàn)場。未來若大家都轉(zhuǎn)移到智慧屏戰(zhàn)場，就會發(fā)現(xiàn)華為早已在此安營扎寨，等候多時(shí)。

這就牽扯出了另外一個(gè)問題，如何讓其他廠商認(rèn)可智慧屏就是未來的產(chǎn)業(yè)方向？《2020年智慧屏白皮書》的價(jià)值就在于此。

智慧屏白皮書工作組由工信部電子四院、華為、騰訊視頻等組織和企業(yè)組成。電子四院，是國家從事電子信息技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，其與業(yè)內(nèi)代表企業(yè)共同闡述了智慧屏的演進(jìn)變革、基礎(chǔ)能力等基本概念，勾勒了智慧屏產(chǎn)品及生態(tài)帶來的全新用戶體驗(yàn)，進(jìn)一步提出了完善智慧屏重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證體系的建設(shè)思路和建議。解釋清這些之后，工作組集體呼吁業(yè)界各方開放合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，支撐智慧屏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

俗話說，三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，在科技領(lǐng)域，掌握標(biāo)準(zhǔn)就握住了最大的主動(dòng)權(quán)。就像在5G領(lǐng)域，基于多年的研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，華為提交的5G方案近日正式獲得國際電信聯(lián)盟的認(rèn)可，且接下來將作為唯一標(biāo)準(zhǔn)在世界范圍內(nèi)鋪開。

同理，產(chǎn)品、技術(shù)、戰(zhàn)略層面的領(lǐng)先自然過渡到制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一步。華為和智慧屏白皮書工作組呼吁其他廠商加入智慧屏大軍的同時(shí)，通過參與白皮書編寫華為又進(jìn)一步確立了自身在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

電視產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代

“電視產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代”，這不是一個(gè)新詞。早在幾年之前，樂視還在做夢的時(shí)候，就有媒體報(bào)道提到了這個(gè)詞。把智慧屏拆分開來，智慧+屏，屏對應(yīng)的是傳統(tǒng)電視屬性，智慧則是那把打開電視產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代大門的鑰匙。

首先，影音作為電視的基本功，必須足夠扎實(shí)。

以華為智慧屏X65為例，全新一代4K OLED屏幕，峰值亮度、色域覆蓋等屏幕參數(shù)均業(yè)內(nèi)一流水準(zhǔn)。MEMC運(yùn)動(dòng)畫面補(bǔ)償、超分辨率等旗艦功能應(yīng)有盡有。更重要的是，與其它產(chǎn)品相比，華為在智慧屏產(chǎn)品線繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，自研的鴻鵠智慧芯片針對OLED屏幕定制專業(yè)畫質(zhì)算法，實(shí)現(xiàn)電影原彩顯示效果。并且，華為還深度參與了視頻標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)節(jié)，擁有多項(xiàng)核心專利。

音質(zhì)方面就不再展開，感興趣的小伙伴可移步熊出墨之前的真機(jī)體驗(yàn)評測。總而言之一句話，從標(biāo)準(zhǔn)專利、芯片、算法到器件，華為都擁有核心競爭力。這是華為做事的一貫作風(fēng)，也是其能進(jìn)入智慧屏白皮書工作組的深層原因。

其次，下一個(gè)百年，智慧生活大勢所趨，電視產(chǎn)品的智慧需要全方位提升。

更加自然的人機(jī)交互、更加高效的跨屏協(xié)同、更加便捷的IoT控制，《2020年智慧屏白皮書》中著重強(qiáng)調(diào)了這三點(diǎn)智慧。

人機(jī)交互，靠著攝像頭、麥克風(fēng)等設(shè)備，智慧屏有了視覺、聽覺和語言能力，芯片算力和AI算法的加持下，智慧屏可與用戶進(jìn)行交流。比如智慧屏的攝像頭搭配華為Fitness算法，可識別、跟蹤用戶骨骼關(guān)節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)用戶健身；方言識別、連續(xù)對話等功能讓語音交互更加自然。

跨屏協(xié)同和IoT控制，聯(lián)系前面所講的華為“1+8+N”的全場景智慧生活戰(zhàn)略和“四大中心”的智慧屏戰(zhàn)略，“+”號代表的連接技術(shù)讓跨屏協(xié)同成為了可能，比如通過HUAWEI Share實(shí)現(xiàn)小屏到大屏的無縫切換。而為了讓多設(shè)備之間的互助共享更加無縫，華為又首創(chuàng)了分布式技術(shù)。各終端之間互為外設(shè)，能力可靈活調(diào)用。智慧屏可以調(diào)用手機(jī)的攝像頭，電腦的鍵盤，多個(gè)設(shè)備直接組成了一臺“超級設(shè)備”，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義上的協(xié)同，更趨近于融為一體。

技術(shù)賦予智慧屏“兵權(quán)”，但如果生態(tài)內(nèi)沒有可連接項(xiàng)，智慧屏就會成為“光桿司令”。所以才有了“+”兩端的設(shè)備與服務(wù)，如“N”所指的HUAWEI HiLink生態(tài)，華為發(fā)布的2020上半年經(jīng)營業(yè)績顯示，HiLink平臺已積累5000多萬用戶，IoT連接設(shè)備總出貨量超過1.5億，覆蓋博世西門子、飛利浦、松下、東芝、海爾、 格力、美的等600多個(gè)家電品牌。

“1+8+N”偏向硬件設(shè)備生態(tài)，在服務(wù)側(cè)，華為構(gòu)建了HMS應(yīng)用生態(tài)，以各種軟件應(yīng)用供智慧屏實(shí)現(xiàn)更加豐富的智慧體驗(yàn)。軟硬結(jié)合，華為的南北向生態(tài)布局是全場景智慧生活的基礎(chǔ)，即智慧屏的智慧源泉。

綜上，電視產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代產(chǎn)品的基本輪廓被勾勒了出來，智慧交互、跨屏體驗(yàn)、IoT控制、影音娛樂，也就是華為對智慧屏提出的“四大中心”定位。

結(jié)語

智慧屏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開技術(shù)和生態(tài)兩大關(guān)鍵詞。這是華為發(fā)力的重點(diǎn)，更需要全產(chǎn)業(yè)的心往一處想，勁往一處使。

如《2020年智慧屏白皮書》中所寫，整機(jī)廠商需聯(lián)合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈共同加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代，提供性能更優(yōu)、功能更全、體驗(yàn)更好的整機(jī)設(shè)備，持續(xù)滿足消費(fèi)者日益嚴(yán)苛的硬件產(chǎn)品需求；與此同時(shí)，整機(jī)廠商更需構(gòu)建開放能力平臺，吸引更多開發(fā)者，進(jìn)而開發(fā)更多適合家庭場景的豐富應(yīng)用，構(gòu)建良好的智慧屏應(yīng)用生態(tài)環(huán)境，持續(xù)滿足消費(fèi)者各式各樣的智慧生活需求。

盤活家用大屏市場，開拓智慧家庭生活增量市場空間，國內(nèi)廠商如果就智慧屏達(dá)成產(chǎn)業(yè)共識，開放共贏，下一個(gè)百年，電視的主場落在中國也不是沒有可能。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)