2020,天降大疫,人人自危?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療遂乘風(fēng)而起,八方來者齊齊發(fā)力。然痛點難決,局勢久久未定。孰能于混沌中尋得明路,即為贏家。
北京時間11月17日,百度發(fā)布了截至2020年9月30日未經(jīng)審計的第三季度財務(wù)報告。財報顯示,2020年第三季度,百度實現(xiàn)營收282億元,歸屬百度的凈利潤達(dá)到137億元,營收和利潤均超出華爾街預(yù)期。
服務(wù)化,是百度移動生態(tài)的既定方向,百度循此做了哪些業(yè)務(wù)布局落地服務(wù)化戰(zhàn)略?以點見面,疫情之下,業(yè)內(nèi)外最為關(guān)注的健康業(yè)務(wù)就是觀察百度移動生態(tài)服務(wù)化戰(zhàn)略推進(jìn)的最佳窗口。
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作方面,百度健康與全國多家頂級醫(yī)院達(dá)成合作,助力傳統(tǒng)醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為醫(yī)院與患者搭建線上互動平臺,讓用戶更便捷地體驗醫(yī)院服務(wù),及時在線上了解個人健康信息。
從發(fā)力百度健康醫(yī)典強(qiáng)化科普入口,到聯(lián)動線下資源滲透就診環(huán)節(jié),百度健康自疫情發(fā)生以來無時無刻不在更新迭代,目前已具備向用戶提供一站式健康管理閉環(huán)服務(wù)的能力,并取得了階段性的業(yè)績成果。對用戶需求的洞察、產(chǎn)品之間的協(xié)同、服務(wù)能力的升級,百度健康率先明晰互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的行進(jìn)路徑,并為百度整體創(chuàng)造了新增量。
健康,由此成為百度移動生態(tài)發(fā)展的重要一環(huán),亦是服務(wù)化戰(zhàn)略的推進(jìn)樣本。而發(fā)揮樣本作用,把已經(jīng)驗證的方法論復(fù)制到其他領(lǐng)域,百度移動生態(tài)的未來增長可期。
文:彬彬(熊出墨請注意)
移動生態(tài)看服務(wù),服務(wù)進(jìn)階看健康
尊重數(shù)據(jù),先看財報。
財務(wù)方面,百度整體營收和凈利潤的增長已經(jīng)說過,繼續(xù)看具體業(yè)務(wù)。百度核心板塊的反彈是整體營收增長的主力,財報顯示當(dāng)季百度核心實現(xiàn)營收214億。其中百度核心在線廣告收入184億,非在線廣告收入29億。
運營數(shù)據(jù),9月百度App日活用戶達(dá)2.06億,億級體量基數(shù)上仍保持增長。進(jìn)一步細(xì)看,百度App三大支柱同樣呈現(xiàn)增長態(tài)勢,9月,百家號內(nèi)容創(chuàng)作者數(shù)量達(dá)到360萬,同比增長52%;智能小程序數(shù)量是去年同期的近3倍;來自托管頁的收入占百度核心在線營銷服務(wù)收入近三分之一。
根據(jù)李彥宏所講,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之下,垂直領(lǐng)域廣告業(yè)務(wù)迎來轉(zhuǎn)機(jī),百度隨之受益。而廣告之外的業(yè)務(wù),接下來則有移動生態(tài)保駕護(hù)航。
知其然知其所以然,百度移動生態(tài)的獨特優(yōu)勢,離不開服務(wù)二字。
百度移動生態(tài)掌舵人沈抖每次公開露面都必談服務(wù)之于百度移動生態(tài)的重要性,最近一次,在長沙2020百度聯(lián)盟峰會上,沈抖再次表示,滿足新時代下用戶的新需求,百度移動生態(tài)將向著服務(wù)化繼續(xù)發(fā)力。
如開篇提到的,移動生態(tài)看服務(wù),服務(wù)進(jìn)階看健康。熊出墨梳理了百度健康的布局,目前其通過覆蓋看、測、醫(yī)、買、管五個環(huán)節(jié)的用戶需求,給出了全流程、一站式健康管理服務(wù)解決方案。
測,初步了解相關(guān)信息之后,用戶可通過百度智能自測工具獲取健康問題的專業(yè)評估。比如新冠肺炎風(fēng)險自測、小兒肥胖程度測試、抑郁癥風(fēng)險自測等。
醫(yī),得到測試結(jié)果緊接著用戶可能需要進(jìn)一步的就診。百度健康為用戶準(zhǔn)備了線上的問診平臺,同時也支持線下醫(yī)院的掛號預(yù)約。
買和管,是百度健康服務(wù)的再次延伸。健康商城面向用戶提供買藥、體檢預(yù)約、疫苗預(yù)約、核酸檢測等多種消費醫(yī)療服務(wù)。管理則是針對常見慢性病推出慢病管理服務(wù),比如幾個月前百度健康上線了“糖尿病中心”。
從科普到就診,百度健康通過信息、知識入口觸達(dá)服務(wù)終點,實現(xiàn)了對用戶健康管理需求點、線、面的全覆蓋,并以一個完整的閉環(huán)呈現(xiàn)。鑒于此,百度健康無疑是百度移動生態(tài)由內(nèi)容生態(tài)升級為內(nèi)容、服務(wù)一體化生態(tài)的直觀例證。
非典型平臺切入,占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療高地
一方面得益于百度移動生態(tài)的多樣化。
以內(nèi)容生態(tài)為基底,百度橫向拓展內(nèi)容產(chǎn)品,并通過人格化的升級迭代內(nèi)容生態(tài),強(qiáng)化自身信息、知識入口的既有優(yōu)勢。
從表現(xiàn)形式來看,百度健康在傳播內(nèi)容時按需調(diào)用直播、文字、視頻、長圖、問答等多種載體,其內(nèi)容團(tuán)隊的專業(yè)、權(quán)威性也在持續(xù)提升。疫情期間,鐘南山院士、李蘭娟院士、張文宏教授等全國頂級醫(yī)學(xué)專家都曾走進(jìn)百度健康直播間,以及百度健康推出“直播+問診”創(chuàng)新模式,這種表現(xiàn)形式的升級和功能的更新則使得健康內(nèi)容創(chuàng)作者與用戶進(jìn)行更加人格化、直接的互動。
內(nèi)容生態(tài)的迭代鞏固百度的入口優(yōu)勢,同時為百度的服務(wù)產(chǎn)品打下扎實的群眾基礎(chǔ)。在此之上,百度健康以開放的心態(tài)聯(lián)合健康領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源,通過自建、合作、投資等手段縱向延伸出評估、健康咨詢、醫(yī)藥電商等各種服務(wù)。
另一方面,堅持用戶體驗至上促使百度移動生態(tài)服務(wù)能力不斷提升。
產(chǎn)品端橫縱聯(lián)合的多樣化對應(yīng)的是用戶實際生活中復(fù)雜的健康需求?;谒阉鞔髷?shù)據(jù),百度天然善于洞察用戶需求,然后有的放矢地以產(chǎn)品端的創(chuàng)新提升用戶的相關(guān)體驗。
例如6月13日,北京疫情出現(xiàn)反復(fù),百度搜索大數(shù)據(jù)顯示,北京地區(qū)“核酸檢測”搜索熱度環(huán)比上升了231%。當(dāng)天百度健康便第一時間邀請了權(quán)威醫(yī)療專家針對 “近期吃過三文魚,要不要做核酸檢測?”、“第二波疫情會到來嗎?”等主題進(jìn)行直播,吸引超400萬網(wǎng)友觀看。
此外,用戶相關(guān)健康需求在百度健康得到線性滿足,看完直播后還可到健康商城預(yù)約核酸檢測。數(shù)據(jù)顯示,通過百度健康預(yù)約核酸檢測的人數(shù)在6月13日、14日增長了12倍。
綜上,本身就有健康內(nèi)容沉淀,又被用戶需求倒逼服務(wù)能力提升的百度健康,在疫情期間穩(wěn)準(zhǔn)狠地攀至互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療高地。
易觀發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年度分析2020》預(yù)計,2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)2000億,市場增長達(dá)46.7%,達(dá)2015年以來最高增速。而向外拓展至大健康市場,規(guī)模甚至將擴(kuò)到萬億。
大勢之下,包括百度在內(nèi)多家平臺魚貫而入。值得注意的是,各平臺雖然目標(biāo)一致,但打法不盡相同,且市場缺乏成功的先例可以參考,至今無人真正扛起大旗領(lǐng)航。例如極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020年Q3移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》指出,線上健康咨詢賽道的垂直App目前滲透率連7%都不到。
沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,意味著答案就藏在行動中。百度健康憑借國民級的入口和完善的服務(wù)閉環(huán),似乎已經(jīng)找到了最佳行進(jìn)路徑。
極光報告分析指出,在解決健康疑惑方面,用戶第一選擇仍是進(jìn)入搜索框進(jìn)行檢索,百度搜索入口具有先天優(yōu)勢。憑借健康咨詢第一入口,百度健康每天滿足超2億次用戶健康搜索需求。
服務(wù)化潛力顯現(xiàn),持續(xù)增長周期開始
至此,無論從經(jīng)驗積累還是前景空間來看,健康都是百度移動生態(tài)發(fā)展的重要一環(huán)。與此同時也引出了另外一個話題,百度移動生態(tài)未來的可能性。
窺一斑見全豹,百度健康的服務(wù)化戰(zhàn)略推進(jìn)把百度移動生態(tài)的潛力初步顯露。
首先,社會層面,百度健康通過小程序打通三甲醫(yī)院預(yù)約、繳費系統(tǒng)等舉動,代表著線上互聯(lián)網(wǎng)平臺正向線下醫(yī)療資源的深度滲透,推動著醫(yī)療行業(yè)供給側(cè)的改革。重塑消費者體驗的同時,還通過技術(shù)的力量實現(xiàn)了社會醫(yī)療資源高效利用。
例如,百度健康為西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院量身定制的智能小程序,覆蓋診前、診中、診后的全程疾病治療,節(jié)約用戶排隊時間,降低看病成本并提升用戶體驗。
其次,商業(yè)層面,百度健康服務(wù)能力提升的過程中為移動生態(tài)建立了新的市場觸點,從而成就了新增量。
比如百度健康發(fā)力醫(yī)藥電商,顯然讓百度在電商領(lǐng)域又布下一枚棋子。近期,百度健康先后推出HPV疫苗、流感疫苗、體檢預(yù)約等服務(wù),構(gòu)建“科普直播+在線問診+醫(yī)藥電商”的創(chuàng)新模式。其中,百度健康HPV疫苗預(yù)約及知識科普服務(wù)超1.5億人次、單日GMV突破2000萬。
而守著信息、知識入口以及產(chǎn)品根基,后續(xù)百度必然會把健康的服務(wù)化經(jīng)驗復(fù)制到其他領(lǐng)域,拿下吃喝玩樂、旅游出行、便民生活等更多城池,孕育更多增長機(jī)會。
應(yīng)了李彥宏給公司全員的財報信中的那句話,“這是百度進(jìn)入持續(xù)增長周期的開始。”
本文來自“熊出墨請注意”,文:彬彬,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)
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